×
أصبح البحث عن شركات عقارات في العاصمة الإدارية الجديدة من أهم خطوات الشراء أو الاستثمار قبل اختيار الوحدة نفسها، لأن العاصمة ليست مشروعًا واحدًا أو منطقة سكنية محدودة، بل مدينة ضخمة تضم أحياء سكنية، ومنطقة أعمال مركزية، وحيًا حكوميًا، وأحياء إدارية وتجارية، وأبراجًا ومشروعات متعددة الاستخدامات.
وهذا التنوع خلق سوقًا يضم عشرات المطورين ومئات المنتجات العقارية المختلفة.
قد تجد مطورًا يركز على الكمبوندات السكنية، وآخر متخصصًا في الأبراج التجارية والإدارية، وثالثًا يقدم وحدات طبية، وشركة لديها مشروع قائم وصل إلى التشغيل، بينما مطور آخر لا يزال في المراحل الأولى من التنفيذ.
لذلك عند البحث عن أفضل شركات عقارات في العاصمة الإدارية لا يجب أن تبدأ بسؤال:
من أشهر مطور؟
بل بالسؤال:
أي مطور ومشروع ونوع عقار يتوافق مع هدفي وميزانيتي وفترة الاستثمار؟
في هذا الدليل من The Property نوضح لك خريطة شركات التطوير العقاري في العاصمة الإدارية الجديدة، والفرق بين المطور وشركات التسويق العقاري، ونستعرض مجموعة من أبرز وأكبر المطورين أصحاب المشروعات الفعلية داخل المدينة، ثم نوضح كيف تختار بينهم للسكن أو الاستثمار.
لماذا سوق العاصمة الإدارية مختلف عن أي مدينة جديدة أخرى؟
العاصمة الإدارية الجديدة ليست سوقًا سكنيًا فقط.
وهذه أول نقطة يجب فهمها.
بحسب شركة العاصمة الإدارية للتنمية العمرانية، يتم تطوير العاصمة باعتبارها مدينة ذكية متكاملة تضم خدمات رقمية وبنية تحتية حديثة ومناطق سكنية وأعمالًا ومؤسسات حكومية وتعليمية وخدمية.
وهذا يعني أنك عندما تدخل السوق قد تبحث عن:
وبالتالي لا توجد قائمة واحدة من المطورين تصلح لكل هذه المنتجات.
فالمطور القوي في السكني قد لا يكون بالضرورة الأقوى في الإداري.
والمشروع التجاري الناجح يحتاج إلى معايير مختلفة تمامًا عن الكمبوند السكني.
من الأخطاء الشائعة شراء وحدة لأن الإعلان يقول فقط:
“في العاصمة الإدارية.”
العاصمة كبيرة جدًا.
والموقع داخلها يؤثر بصورة مباشرة على نوع الاستثمار.
الأحياء السكنية
تضم العاصمة عدة مناطق سكنية ومشروعات متفاوتة في الكثافة ونوع الوحدات ومستوى التنفيذ.
وهنا يدخل العميل الذي يبحث عن:
منطقة الأعمال المركزية
ترتبط بالأبراج والمكاتب والأنشطة الاقتصادية والأعمال.
وهنا تختلف معادلة الاستثمار؛ لأن الطلب المتوقع مرتبط بالشركات والتشغيل وليس بالسكان فقط.
الداون تاون
من المناطق التي شهدت تركيزًا كبيرًا للمشروعات التجارية والإدارية والطبية.
وهنا يجب دراسة كثافة المشروعات والمنافسة بين الوحدات بدقة.
MU23
من المناطق التي تجمع أنشطة تجارية وإدارية وطبية، وما زالت تشهد مشروعات وصلت إلى مراحل مختلفة من التنفيذ.
الحي المالي والحكومي
وجود الوزارات والهيئات والمؤسسات الحكومية خلق محورًا اقتصاديًا وإداريًا مختلفًا داخل المدينة.
منطقة النهر الأخضر
تعد من أبرز المحاور التخطيطية في العاصمة، وتوجد حولها مشروعات سكنية وتجارية متعددة.
وهذا الاختلاف الجغرافي هو السبب في أن مقارنة مشروع في R7 مثلًا بوحدة داخل Downtown لا تتم فقط من خلال سعر المتر.
أنت تقارن نوعين مختلفين من الطلب العقاري.
المطور هو الشركة التي تقوم بتطوير المشروع وتنفيذ المباني وتسليم الوحدات وفق التعاقد.
ويجب تقييم المطور من خلال:
شركة التسويق أو الـBroker لا تقوم ببناء المشروع.
دورها هو مقارنة المشروعات التابعة لأكثر من مطور ومساعدة العميل على الوصول إلى الخيار الأنسب.
وهذا الدور مهم جدًا في العاصمة بسبب حجم السوق.
فلو تواصل العميل بصورة منفصلة مع عشرة مطورين، سيحصل على عشرة عروض كل منها يشرح لماذا مشروعه هو الأفضل.
لكن ما يحتاجه العميل فعليًا هو:
مقارنة موحدة.
في التجاري والإداري خصوصًا، يجب أن تعرف من سيدير المشروع بعد التسليم.
شركة الإدارة قد تؤثر على:
لذلك لا يجب تقييم المطور وحده في المشروعات الاستثمارية.
من هي شركة العاصمة الإدارية للتنمية العمرانية ACUD؟
شركة Administrative Capital for Urban Development – ACUD هي الجهة الرئيسية المسؤولة عن تطوير وإدارة العاصمة الجديدة وبنيتها الأساسية ونظمها الذكية.
وتوفر الشركة حاليًا بوابات وخدمات رقمية للسكان والملاك والمطورين، وتعرض العاصمة باعتبارها مدينة ذكية متكاملة.
لكن يجب التفرقة بين:
ACUD كمطور رئيسي ومدير للمدينة
وبين:
المطور الخاص الذي يشتري أو يحصل على قطعة أرض ويطور مشروعًا داخل العاصمة.
وهذه نقطة مهمة عند قراءة أسماء الشركات.
لا توجد جهة رسمية تصدر Ranking ثابتًا بعنوان “أفضل 10 مطورين”.
لذلك لن نرتب الشركات من الأول إلى العاشر بصورة دعائية.
سننظر إلى المطورين من خلال:
تعتبر City Edge Developments من أبرز الشركات صاحبة المشروعات السكنية داخل العاصمة.
ومن مشروعاتها هناك:
وتوضح الشركة أن Garden City Heights موجود في المرحلة الأولى من العاصمة الإدارية الجديدة، ويضم شققًا بمساحات مختلفة، مع تحديثات تنفيذ منشورة حتى 2025.
لأن الشركة مرتبطة بمجموعة من المشروعات الكبرى في المدن الجديدة، ولديها منتجات مختلفة داخل العاصمة.
لكن حتى داخل مشروعات City Edge نفسها يجب أن تفرق بين:
لا تشترِ بسبب اسم الشركة فقط.
تعتبر Talaat Moustafa Group من أكبر الشركات العقارية في مصر من حيث حجم المجتمعات التي قامت بتطويرها، ولها حضور في العاصمة الإدارية من خلال Celia.
وتوضح الشركة رسميًا أن Celia يمتد على مساحة تقارب 500 فدان ويقع في قلب النهر الأخضر، بالقرب من عدة معالم رئيسية داخل العاصمة.
كما تشير تقارير الشركة إلى أن المشروع يضم مكونات سكنية بالإضافة إلى خدمات تجارية وإدارية.
أحد أهم عناصر المقارنة هو حجم المشروع وموقعه.
فالعميل لا يشتري داخل برج منفرد، وإنما داخل مجتمع سكني كبير.
وهذا يجعله أقرب لمقارنة الكمبوندات السكنية منه إلى المشروعات التجارية الموجودة في Downtown.
من أبرز المطورين الموجودين في العاصمة أيضًا Misr Italia Properties.
وللشركة أكثر من حضور هناك، ومن أبرز مشروعاتها:
وتعرض الشركة Vinci رسميًا ضمن مشروعات العاصمة الإدارية، في موقع قريب من مناطق رئيسية مثل النهر الأخضر والمنطقة الحكومية والقصر الرئاسي والمناطق الثقافية والطبية.
كما شهد 2026 افتتاح IL BOSCO Hubz كوجهة Lifestyle داخل IL BOSCO، وهو ما يعكس انتقال أجزاء من المشروع من التنفيذ إلى التشغيل الفعلي.
لأن العاصمة لم تعد سوقًا مبنيًا بالكامل على “المستقبل”.
المستثمر اليوم يستطيع التفرقة بين:
وكل مرحلة لها مخاطرة وسعر مختلفان.
من الأمثلة المهمة على المشروعات التي وصلت إلى مراحل متقدمة The Curve من Cornerstone Development.
في مايو 2026 أعلنت الشركة اكتمال أعمال إنشاء وحدات المشروع والاستعداد للتسليم الكامل خلال العام، مع استمرار أعمال اللاندسكيب.
وهذه نقطة مهمة جدًا عند تقييم مطور في العاصمة.
في السنوات الأولى كان كثير من المستثمرين يعتمدون على:
الأرض + الرندر + الخطة المستقبلية.
أما الآن فأصبح من الممكن تقييم:
التنفيذ الفعلي + التسليم + التشغيل.
وهذا يجب أن يغير طريقة اختيار المطور.
في القطاع الإداري والتجاري، يعد Financial Hub من الأمثلة المهمة على المشروعات التي وصلت إلى التشغيل.
وفي يناير 2026 تم الإعلان عن افتتاح وتشغيل Financial Hub، مع حصوله على شهادة LEED وفق المعلومات المنشورة عن المشروع.
وهذه نقطة توضح أن تقييم المشروعات الإدارية يجب ألا يعتمد على الشكل الخارجي للمبنى فقط.
بل على:
العاصمة ليست سوقًا مغلقًا على الشركات القديمة.
ففي 2026 استمر دخول شركات ومشروعات جديدة.
على سبيل المثال، أعلنت HPD Developments في يوليو 2026 إطلاق VOKE TWINS في المنطقة الإدارية بالعاصمة، مع توجه نحو الوحدات التجارية والإدارية والطبية.
كما أعلنت Orbis Development توسعًا جديدًا داخل العاصمة من خلال مشروع سكني في R8 خلال مايو 2026.
وهذا يوضح أن المنافسة مستمرة، وبالتالي فإن قائمة المطورين لا تظل ثابتة من عام إلى آخر.
| المطور | أبرز مشروع | طبيعة المشروع | يناسب مقارنة |
| City Edge | Garden City Heights / AlMaqsad | سكني | سكن واستثمار |
| Talaat Moustafa Group | Celia | مجتمع سكني كبير | سكن طويل الأجل |
| Misr Italia Properties | IL BOSCO / Vinci | سكني ومتكامل | سكن واستثمار |
| Cornerstone | The Curve | سكني | مشتري يركز على التنفيذ والتسليم |
| SUD | Financial Hub | إداري وتجاري | استثمار أعمال |
| HPD | VOKE TWINS | إداري وتجاري وطبي | مستثمر في Business Units |
الجدول لا يعني ترتيب الشركات من الأفضل إلى الأقل.
الغرض هو توضيح أن كل مطور قد يناسب نوعًا مختلفًا من الاستثمار.
الكلمة نفسها تحتاج إلى تعريف.
هل الأكبر يعني:
أكبر مساحة مشروع؟
أم:
أكبر شركة من حيث تاريخها في مصر؟
أم:
أكبر حجم مبيعات؟
أم:
أكبر عدد مشروعات داخل العاصمة؟
أم:
أكبر مشروع تجاري؟
لذلك لا يجب استخدام كلمة “أكبر” دون معيار.
فعلى سبيل المثال، مجموعة طلعت مصطفى شركة ضخمة وتمتلك Celia على نحو 500 فدان في العاصمة.
لكن مطورًا آخر قد يمتلك عددًا أكبر من المشروعات التجارية الصغيرة.
لذلك:
الحجم لا يعني بالضرورة أن المشروع هو الأفضل بالنسبة لميزانيتك أو استراتيجيتك.
مشتري السكن يحتاج إلى معايير مختلفة عن مستثمر التجاري.
ركز على:
مرحلة التنفيذ
هل الوحدة جاهزة؟
أم سيتم تسليمها بعد عدة سنوات؟
الخدمات
هل المجتمع بدأ يعمل؟
هل توجد خدمات يومية؟
نوع التشطيب
كامل التشطيب؟
نصف تشطيب؟
أم بدون تشطيب؟
المسافة من العمل
وجودك في العاصمة لا يعني أن كل منطقة قريبة من كل شيء.
المنطقة السكنية نفسها
قارن بين:
المستثمر يجب أن يتعامل مع الأمر بصورة رقمية.
سعر الدخول
لا تبدأ باسم المطور.
ابدأ:
بكام هشتري؟
ثم قارن بالبدائل.
مدة التقسيط
التقسيط الطويل مفيد لإدارة السيولة، لكنه ليس ميزة مجانية.
افحص السعر الإجمالي.
موعد التسليم
كل سنة انتظار جزء من تكلفة الاستثمار.
قابلية إعادة البيع
هل الوحدة تستهدف شريحة واسعة؟
أم أنها مرتفعة السعر جدًا؟
التشغيل
في التجاري والإداري:
التشغيل أهم من مجرد التسليم.
خطة الخروج
قبل الشراء اسأل:
متى يمكنني البيع؟
هل هناك نسبة سداد مطلوبة؟
هل توجد رسوم تنازل؟
هذه واحدة من أهم قرارات المستثمر.
السكني
يعتمد على:
التجاري
يعتمد على:
الإداري
يعتمد بدرجة أكبر على:
الطبي
يعتمد على:
لذلك سؤال:
“إيه أعلى عائد؟”
من دون تحديد نوع الوحدة ليس سؤالًا مكتملًا.
الأبراج من أكثر المنتجات التي جذبت المستثمرين إلى العاصمة.
لكن ارتفاع البرج لا يساوي ارتفاع العائد.
عند شراء وحدة داخل برج، افحص:
وكلما كان المشروع أكثر اعتمادًا على الشركات والمستأجرين، زادت أهمية الإدارة بعد التسليم.
لا توجد منطقة واحدة هي الأفضل لكل الاستثمارات.
Downtown جذبت عددًا كبيرًا من المشروعات التجارية والإدارية، وهو ما يعطيها تنوعًا كبيرًا.
لكن كثرة المشروعات تعني أيضًا:
منافسة أكبر.
لذلك لا تفترض أن شراء أي محل في Downtown سيحقق أداء جيدًا.
ادرس:
Central Business District مختلفة.
فطبيعتها مرتبطة بالأعمال والأبراج والشركات.
وهذا قد يجعلها مناسبة لبعض أنواع الاستثمار الإداري، لكن المنتج يجب أن يتوافق مع الطلب المتوقع.
المكتب الكبير جدًا قد يكون أصعب في إعادة البيع من مساحة متوسطة في بعض الحالات.
مرة أخرى:
نوع الوحدة أهم من اسم المنطقة وحده.
لو دخلت موقع كل مطور في العاصمة، ستجد كل شركة تعرض نقاط قوة مشروعها.
لكن ماذا لو كنت محتارًا بين:
هنا تصبح المقارنة معقدة.
الـBroker المحترف يجب أن يبدأ من هدف العميل لا من المشروع.
قبل أن ترشح لك مشروعًا، يجب أن تعرف:
بعد ذلك تبدأ الفلترة.
The Property شركة وساطة واستشارات عقارية Broker وليست مطورًا عقاريًا.
وهذا يعني أن دورنا ليس بيع مشروع واحد فقط.
نستطيع أن نبدأ من هدفك ثم نقارن البدائل.
مثلًا:
لو ميزانيتك 10 ملايين جنيه وتريد استثمارًا إداريًا، لا معنى لعرض مشروع سكني عليك.
ولو تريد السكن بعد عامين، لا معنى لترشيح مشروع موعد تسليمه لا يناسبك مهما كان نظام السداد جذابًا.
المقارنة الحقيقية يجب أن تشمل:
المشروع + المطور + الوحدة + السعر + السداد + التسليم + التشغيل + استراتيجية الخروج.
ولمعرفة الخيارات المتاحة ومقارنتها حسب ميزانيتك، تواصل مع The Property على 01016177671.
استخدم جدولًا ثابتًا.
| العنصر | المشروع الأول | المشروع الثاني |
| المطور | ||
| المنطقة | ||
| نوع المشروع | ||
| نوع الوحدة | ||
| المساحة | ||
| السعر | ||
| المقدم | ||
| السداد | ||
| التسليم | ||
| نسبة التنفيذ | ||
| التشطيب | ||
| الصيانة | ||
| الإدارة | ||
| شروط البيع | ||
| التشغيل الحالي |
المقارنة بهذه الطريقة أكثر فائدة من سؤال:
“مين أشهر؟”
العاصمة اليوم مختلفة عن العاصمة منذ عدة سنوات.
فهناك مشروعات بدأت التشغيل، وأخرى وصلت إلى التسليم، ومشروعات في مراحل الإنشاء، وأخرى أحدث.
لذلك أصبح لدى المستثمر فرصة أفضل لفحص الواقع.
ومن أمثلة 2026:
وبالتالي يجب أن يكون موقع المشروع جزءًا أساسيًا من جولتك قبل الشراء.
كل خيار له Trade-off.
غالبًا تستطيع تقييم:
قد يقدم:
لكن لأن سابقة الأعمال أقل، يجب زيادة مستوى التحقق.
راجع:
السؤال الأهم ليس:
“سعر المتر كام؟”
بل:
“مين هيستخدم المبنى؟”
إذا كان المستأجر المستهدف شركات، فراجع:
لو المشروع لا يملك إجابة واضحة عن المستخدم النهائي، فالعائد الإيجاري المتوقع يحتاج إلى دراسة أكثر تحفظًا.
المحل التجاري لا يتم تقييمه بالشركة فقط.
المحل رقم 1 في الدور الأرضي على Corner مختلف تمامًا عن محل داخلي في دور مرتفع.
راجع:
وقد تكون الوحدة الأغلى أفضل اقتصاديًا إذا كان موقعها التشغيلي أقوى.
لأنها غير واقعية.
لا توجد وحدة عقارية ذات عائد مستقبلي مضمون لمجرد وجودها في العاصمة.
العائد يتأثر بـ:
لذلك القرار الصحيح يبنى على سيناريوهات.
1. اختيار أشهر اسم فقط
الشهرة ليست خطة استثمار.
2. مقارنة مشروع سكني بمشروع إداري
كل نوع له طلب مختلف.
3. الحجز بسبب أقل مقدم
المقدم لا يحدد سعر العقار.
4. التركيز على سنوات التقسيط
راقب السعر الإجمالي.
5. تجاهل نسبة التنفيذ
الـRender ليس تنفيذًا.
6. تجاهل شركة الإدارة
خصوصًا في التجاري والإداري.
7. تجاهل الموقع داخل المنطقة
مشروعات المنطقة نفسها ليست متساوية.
8. توقع الإيجار فور التسليم
التسليم والتشغيل مرحلتان مختلفتان.
9. عدم مراجعة العقد
العرض الشفهي لا يغني عن العقد.
10. الشراء اعتمادًا على ارتفاع الأسعار فقط
لا توجد زيادة مضمونة.
11. اختيار مساحة يصعب إعادة بيعها
السيولة مهمة.
12. عدم وجود Exit Strategy
المستثمر يجب أن يعرف كيف سيخرج قبل أن يدخل.
رتب الأولويات كالتالي:
إذا كان هدفك السكن، فلا تجعل أطول تقسيط يتفوق على جودة حياتك اليومية.
رتب الأولويات بصورة مختلفة:
هذا الفرق مهم جدًا.
إذا كنت قد حسمت المطور والمشروع، يمكن التعامل مع المطور مباشرة.
أما إذا كنت ما زلت في مرحلة الاختيار، فإن التواصل مع Broker لديه تغطية لأكثر من مشروع يمنحك مساحة أكبر للمقارنة.
لكن يجب أن يكون Broker حقيقيًا وليس مجرد مندوب يحاول دفعك نحو مشروع واحد.
اسألها:
“إيه البديل المنافس للمشروع ده؟”
ثم:
“إيه عيوب الاختيار اللي بترشحه؟”
لو الشركة لا تستطيع الإجابة عن السؤالين، فهي لا تقدم مقارنة حقيقية.
السوق يضم مجموعة كبيرة من الشركات، ومن الأسماء صاحبة المشروعات الفعلية التي يمكن أن تدخل في المقارنة:
لكن القائمة لا تعني أن كل شركة تناسب كل عميل.
إذا كنا نتحدث عن حجم الشركات وسابقة الأعمال وحجم المشروعات، تظهر أسماء مثل Talaat Moustafa Group وCity Edge Developments وMisr Italia Properties ضمن الشركات ذات الحضور القوي.
لكن كلمة “أكبر” لا تعني “الأفضل”.
TMG مثلًا لديها Celia على نحو 500 فدان.
City Edge لديها عدة مشروعات داخل العاصمة.
Misr Italia تمتلك IL BOSCO وVinci.
لذلك الأفضل تقييم حجم المطور ثم الانتقال مباشرة إلى تفاصيل المشروع والوحدة.
كيف أتواصل مع The Property لمعرفة مشروعات العاصمة؟
يمكن التواصل مع The Property على 01016177671 لمقارنة الوحدات والمشروعات المتاحة من أكثر من مطور وفقًا للميزانية ونوع الاستثمار.
هل العاصمة مناسبة للاستثمار في 2026؟
العاصمة أصبحت سوقًا أكثر نضجًا مقارنة بسنوات الإطلاق الأولى.
فهناك الآن أسر وسكان وموظفون وطلاب وخدمات رقمية، وفق البيانات الحالية لشركة العاصمة الإدارية، إلى جانب مشروعات وصلت إلى التشغيل والتسليم ومشروعات جديدة ما زالت تدخل السوق.
وهذا يجعل تحليل الاستثمار اليوم أكثر واقعية؛ لأن المستثمر لا يعتمد فقط على خطط مستقبلية.
لكن تزايد المعروض يعني أيضًا أن المنافسة بين الوحدات أصبحت عنصرًا لا يمكن تجاهله.
لذلك:
وجود الوحدة في العاصمة ليس كافيًا.
يجب أن تمتلك ميزة واضحة مقارنة بالمعروض المنافس.
العاصمة الإدارية الجديدة في 2026 أصبحت سوقًا متنوعًا بدرجة كبيرة.
وهذا التنوع يمثل فرصة لكنه يجعل الاختيار أصعب.
لديك:
لذلك لا تبدأ من:
“مين أشهر شركة؟”
ابدأ من:
“أنا عايز أشتري ليه؟”
لو هدفك السكن، ركز على التنفيذ والخدمات وموعد التسليم.
ولو هدفك الاستثمار التجاري أو الإداري، ركز على التشغيل والموقع والطلب وشركة الإدارة.
ولو هدفك إعادة البيع، راجع سعر الدخول وشروط التنازل والسيولة.
ومن الشركات صاحبة المشروعات البارزة داخل العاصمة حاليًا City Edge وTalaat Moustafa Group وMisr Italia Properties وCornerstone وSafwa Urban Development، إلى جانب عدد كبير من المطورين الآخرين.
لكن الأفضل ليس أكبر اسم على اللوحة.
أفضل اختيار = مطور موثوق + مشروع مناسب + وحدة مناسبة + سعر دخول منطقي + خطة سداد قابلة للتحمل + استراتيجية خروج واضحة.
وإذا كنت محتارًا بين أكثر من مشروع أو منطقة أو نوع وحدة، تواصل مع The Property على 01016177671 لمقارنة الخيارات المتاحة بناءً على ميزانيتك وهدفك.
لا توجد شركة واحدة هي الأفضل لكل العملاء. ومن المطورين أصحاب المشروعات البارزة City Edge وTalaat Moustafa Group وMisr Italia Properties وCornerstone وSafwa Urban Development، ويختلف الاختيار حسب نوع العقار والميزانية وهدف الشراء.
إذا كان القياس بحجم الشركات والمشروعات وسابقة الأعمال، تظهر شركات كبيرة مثل Talaat Moustafa Group وCity Edge وMisr Italia Properties ضمن الأسماء المهمة، لكن الحجم وحده لا يحدد أفضل صفقة.
يوجد عدد كبير من المطورين، ومن الأمثلة City Edge وTalaat Moustafa Group وMisr Italia Properties وCornerstone وSUD وغيرها من الشركات صاحبة المشروعات السكنية والتجارية والإدارية.
ACUD هي الجهة الرئيسية المسؤولة عن تطوير وإدارة العاصمة وبنيتها الأساسية والخدمات الذكية، بينما تقوم شركات التطوير الخاصة بتطوير المشروعات الموجودة على الأراضي المخصصة لها داخل المدينة.
نعم. مشروع Celia تابع لمجموعة طلعت مصطفى ويقع في قلب العاصمة بالقرب من النهر الأخضر، ويمتد على مساحة تقارب 500 فدان.
